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解析如何去搶300個(gè)億的化妝品大市場(chǎng)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-1-15
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 化妝品 日化 彩妝
- 中研網(wǎng)訊:
而面對(duì)著這樣龐大的市場(chǎng),我們國(guó)內(nèi)的化妝品企業(yè)如何去在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?如何來(lái)?yè)屨几蟮氖袌?chǎng)份額?這是擺在我們企業(yè)面前的最實(shí)際的問(wèn)題,兄弟雖不才,但卻抱著國(guó)貨興亡匹夫有責(zé)和拋磚引玉之初衷,斗膽對(duì)此做了分析總結(jié)。下面就請(qǐng)業(yè)內(nèi)的朋友來(lái)跟隨筆者,看看“搶食蛋糕”的計(jì)劃將如何來(lái)實(shí)現(xiàn)吧!
每一種渠道的興起,似乎就會(huì)給行業(yè)帶來(lái)一次革命,國(guó)內(nèi)的化妝品市場(chǎng)就是這樣,隨著化妝品專賣店渠道的興起,造就了國(guó)內(nèi)化妝品終端品牌四大家族(自然堂、婷美、珀萊雅、柏氏)的誕生,在外資巨頭的打壓之下,在大型商超空隙之中,我們的專賣店渠道發(fā)展起來(lái)了,國(guó)內(nèi)的一些高瞻遠(yuǎn)矚的化妝品企業(yè)義無(wú)反顧地投身到專賣店這個(gè)渠道中來(lái),牢牢的把握先機(jī),創(chuàng)造了近乎輝煌的業(yè)績(jī)
反觀彩妝的市場(chǎng)似乎還處在渾沌蒙昧之期.其實(shí),彩妝除了發(fā)展的較晚,產(chǎn)品與護(hù)膚品在功效上有所不同之外,在渠道上的要求上幾乎與護(hù)膚品沒(méi)有太大的區(qū)別。那么國(guó)內(nèi)彩妝的出路在哪里?筆者認(rèn)為還是要選擇化妝品專賣店作為主渠道,并積極地探索其他的終端銷售為輔助渠道?偨Y(jié)為一專、二促、三培,下面來(lái)做一下具體闡述。
一專(賣店):堅(jiān)定走專賣店渠道為主,兼做小型商超
彩妝的潛力是巨大的,以韓日為例,在這兩個(gè)國(guó)家,彩妝的銷售占到化妝品整體銷售額的50%以上,而在我們國(guó)內(nèi)尚不到5%,消費(fèi)增長(zhǎng)的潛力是可見一斑。2006年美寶蓮的銷售額為17個(gè)億,而我們國(guó)內(nèi)做的不錯(cuò)的卡姿蘭只有7千萬(wàn),懸殊是如此之大,也說(shuō)明了我們國(guó)內(nèi)的彩妝品牌還有充分的增長(zhǎng)空間。
縱觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),美寶蓮屬于流通品牌,卡姿蘭則屬于半流通產(chǎn)品,而真正意義上的終端品牌還沒(méi)有出現(xiàn)。護(hù)膚品終端品牌的成功無(wú)疑給我們昭示,誰(shuí)要是把彩妝品牌做成成功的終端品牌,國(guó)內(nèi)彩妝品牌老大的位置則非她莫屬。這就是我們的彩妝品牌要堅(jiān)持做終端,走專賣店渠道的根本原因。
那么走高檔商場(chǎng)的路子能不能行的通呢?筆者認(rèn)為也是不適合彩妝品牌的。只要稍作留意就不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的高檔的商場(chǎng)里的高檔品牌幾乎清一色的全部是外資品牌,并且多數(shù)都有自己的彩妝品牌。這些品牌多數(shù)有強(qiáng)大的品牌力,歷史悠久,廠家資金實(shí)力雄厚,她們牢牢地占據(jù)著國(guó)內(nèi)的一二級(jí)市場(chǎng)(即國(guó)內(nèi)的直轄市和一些省會(huì)城市及計(jì)劃單列市等發(fā)達(dá)城市)的主流賣場(chǎng),這就造成了現(xiàn)在一二級(jí)市場(chǎng)的門檻相當(dāng)高,商超對(duì)品牌的選擇非常的苛刻,費(fèi)用高不必說(shuō),甚至你拿得出費(fèi)用也不見得能進(jìn)場(chǎng)。
在上海淮海路上,竟然不管品牌銷售和市場(chǎng)反應(yīng)如何,只允許國(guó)外品牌進(jìn)駐的現(xiàn)象,唯“洋”是舉,美其名曰“提升國(guó)際形象”。不管是某些人崇洋也好,媚外也罷。反正國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)駐發(fā)達(dá)城市主流賣場(chǎng)的難度可比登天,不用提發(fā)達(dá)城市,就濟(jì)南來(lái)說(shuō),在兩個(gè)高端的商場(chǎng)泉城銀座商城和貴和購(gòu)物中心,無(wú)論護(hù)膚還是彩妝,國(guó)產(chǎn)品牌一個(gè)也沒(méi)有,一個(gè)好位置的島柜光制作費(fèi)用就高達(dá)幾十萬(wàn),每年的銷量要在三百萬(wàn)以上,足以讓眾多的國(guó)內(nèi)品牌望而卻步。
此外新的產(chǎn)品還沒(méi)有被消費(fèi)者認(rèn)可,而象這些發(fā)達(dá)城市的消費(fèi)者見多識(shí)廣,消費(fèi)品牌的觀念和意識(shí)要比那些普通的地縣級(jí)城市強(qiáng)的多,不太容易受人引導(dǎo),相對(duì)知名度較低的國(guó)內(nèi)彩妝品牌推廣起來(lái)其難度可想而知。所以說(shuō)高端的商超賣場(chǎng)不適合國(guó)內(nèi)彩妝品牌運(yùn)作。
某些企業(yè)的營(yíng)銷From EMKT.com.cn人員雄心勃勃,動(dòng)輒要搶占某某高端賣場(chǎng),在筆者看來(lái),即使企業(yè)頭破血流不一定能搶得上,即使搶得上了,也很容易被人家擠下來(lái)摔死,因?yàn)槎鄶?shù)的彩妝品牌沒(méi)有形成根基。
當(dāng)然,也不是完全的置這些商超而不顧,如果其門檻不高,費(fèi)用可以承受的、而客流又是比較集中的中檔商場(chǎng)也是可以考慮的。根據(jù)彩妝的特點(diǎn),容易形成專家銷售的機(jī)會(huì),因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)彩妝的認(rèn)知和使用的技巧不是好高,所以我們的銷售人員很容易依靠自身的專業(yè)來(lái)引導(dǎo)其消費(fèi)。
彩妝的主要消費(fèi)群體也是以35歲以下的年輕消費(fèi)者,因此只要是目標(biāo)顧客集中的區(qū)域的賣場(chǎng)都可以進(jìn)行設(shè)點(diǎn)銷售,在山東泰安的中百大廈等中檔的商場(chǎng),象vov的蘭秀和卡姿蘭等品牌的月銷量可以達(dá)到一兩萬(wàn)元,也不比某些得化妝品專賣店的銷量少,但這個(gè)商場(chǎng)渠道不是普遍的主流的銷售渠道,有些地方有,有些區(qū)域則沒(méi)有,但是只要我們的主力消費(fèi)群體集中的地方,都可以進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)?梢宰鳛榛瘖y品專賣店渠道的一個(gè)補(bǔ)充。
二促(銷):依靠活動(dòng)做促銷
彩妝對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),在以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還處在市場(chǎng)教育培養(yǎng)的階段,在這個(gè)階段,首當(dāng)其沖的是把消費(fèi)者教育好,使她們會(huì)使用彩妝、習(xí)慣使用彩妝,這是彩妝市場(chǎng)能夠擴(kuò)大的前提。美寶蓮進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年,除了賺走了大把的銀子,對(duì)我們的消費(fèi)者并沒(méi)有進(jìn)行彩妝消費(fèi)的教育,只是讓消費(fèi)者對(duì)彩妝的消費(fèi)意識(shí)產(chǎn)生了一些影響。
教育和引導(dǎo)消費(fèi)者,是要花費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用的,在這當(dāng)中如果沒(méi)有收入,不能帶來(lái)利潤(rùn),那么辛辛苦苦培育出來(lái)的市場(chǎng)自己還沒(méi)有得到收益,則很有可能就已經(jīng)變成了烈士。象以前海爾集團(tuán)推出的保健品采力,花了好幾千萬(wàn),只是對(duì)消費(fèi)者普及了一下亞健康的教育。后來(lái)的彼陽(yáng)牦牛骨髓壯骨粉,在電視上拼了老命打廣告,卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在柜臺(tái)前把其顧客攔截掉,最后落得慘敗。
那么面對(duì)當(dāng)前的彩妝市場(chǎng),采取哪一種發(fā)方式既能教育培養(yǎng)消費(fèi)者而又能帶來(lái)品牌的銷量呢,在筆者看來(lái),就是利用活動(dòng)促銷。筆者認(rèn)為利用活動(dòng)來(lái)進(jìn)行銷售促進(jìn)和品牌宣傳是最適合當(dāng)前的彩妝市場(chǎng)運(yùn)作的。有于彩妝具備了上面提到的一些特點(diǎn),除了美寶蓮之外,還沒(méi)有叫得響的品牌,這正是我們國(guó)內(nèi)彩妝品牌的機(jī)會(huì)。
另外顧客在彩妝消費(fèi)方面,對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高,終端的攔截容易成功。另外在使用效果上,彩妝產(chǎn)品與護(hù)膚品不同,護(hù)膚品在使用之后往往要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能見到效果,而彩妝則不然,現(xiàn)場(chǎng)演示化妝促銷的征服力最強(qiáng),通過(guò)專業(yè)銷售人員的化妝造型,可以讓顧客看到立竿見影的使用效果,讓顧客自己通過(guò)妝后與妝前的比對(duì),自己也會(huì)發(fā)現(xiàn)很大的反差,帶給顧客一種無(wú)聲但是卻很強(qiáng)的說(shuō)服力,極易促進(jìn)銷售,可以在比較短的時(shí)間內(nèi)征服顧客。
所以利用現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)可以很明顯的帶動(dòng)銷量。在客流比較集中的地方,一兩位熟悉化妝技巧的促銷人員每天可以產(chǎn)生幾千元的銷售額,這遠(yuǎn)比投入大筆的廣告費(fèi)來(lái)吸引培養(yǎng)消費(fèi)者要直接的多,可以立竿見影,短期之內(nèi)讓店家獲得利潤(rùn),并能給店面的經(jīng)營(yíng)者樹立信心,還能對(duì)其他區(qū)域的零售商產(chǎn)生影響,促進(jìn)品牌的分銷和拓市,活動(dòng)時(shí)旺盛的人氣,也給品牌作了宣傳,可謂是一舉多得。
由于我們國(guó)內(nèi)的品牌都沒(méi)有強(qiáng)大的背景和后盾,不可能做到象美寶蓮那樣在媒體上大把的燒錢,利用活動(dòng)等銷售促進(jìn)來(lái)完成產(chǎn)品的銷售和品牌的傳播是比較聰明和經(jīng)濟(jì)的辦法。在這一點(diǎn)上鉑金和巧迪尚惠這兩個(gè)品牌的操作都是可圈可點(diǎn)的。
三培(訓(xùn))。利用培訓(xùn)提高銷售人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力
對(duì)于彩妝市場(chǎng)的銷售來(lái)說(shuō),培訓(xùn)顯得尤為的重要,這里的培訓(xùn)可分對(duì)員工培訓(xùn)和對(duì)消費(fèi)者的培訓(xùn)。由于彩妝的銷售對(duì)銷售人員的專業(yè)程度要求較高,所以只有靠不斷的培訓(xùn)來(lái)提高銷售人員的技能和水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,把彩妝的使用方法和習(xí)慣帶給消費(fèi)者,才能把彩妝賣好。
對(duì)于本企業(yè)員工的培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)部的事情,在這里則不必贅述,企業(yè)主要的培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)該是經(jīng)銷自己品牌的門店?duì)I業(yè)人員。因?yàn)樵诮^大多數(shù)時(shí)候,只有她們才直接面對(duì)我們的消費(fèi)者。對(duì)于營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)一般的可以分為這樣幾個(gè)層次。
一是全國(guó)或者全省級(jí)的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)費(fèi)用可能大一些,但主要可以解決這些問(wèn)題:受現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的感染,能加深終端門店的營(yíng)業(yè)員對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度,信心能得到提升,拉近企業(yè)與一線銷售人員的距離,增加她們對(duì)于企業(yè)的歸屬感。然而這樣的培訓(xùn)缺點(diǎn)是一般時(shí)間較短,對(duì)于提高銷售技巧能起到的作用也很有限。
二是區(qū)域內(nèi)的小團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),其特點(diǎn)是費(fèi)用比較小,形勢(shì)比較靈活,一般參加的人數(shù)不超過(guò)20個(gè)人,培訓(xùn)師可以根據(jù)門店?duì)I業(yè)人員的水平來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)的目的性強(qiáng),可以在一定程度上解決營(yíng)業(yè)人員銷售實(shí)戰(zhàn)的能力問(wèn)題。
三是由企業(yè)的銷售人員在銷售現(xiàn)場(chǎng)對(duì)門店的營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行的一對(duì)一的培訓(xùn),這種得培訓(xùn)往往可能沒(méi)有很強(qiáng)的針對(duì)性,但是通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法,言傳身教,往往對(duì)門店?duì)I業(yè)人員的帶動(dòng)也是比較明顯的,還能直接促進(jìn)銷售,所以這種得培訓(xùn)方式也是最為常見的。另外的一種培訓(xùn)就是促銷活動(dòng)帶動(dòng)。
如果企業(yè)在某地區(qū)的a店促織大型的促銷活動(dòng),可以讓本地區(qū)的b店、c店、d、f、g店的營(yíng)業(yè)人員過(guò)來(lái)參加,通過(guò)這樣的促銷帶動(dòng),可以感染其他門店的營(yíng)業(yè)人員,并能在活動(dòng)中提升她們的實(shí)戰(zhàn)技能,掌握促銷活動(dòng)的方法和技巧,還可以壯大活動(dòng)門店的聲勢(shì),使活動(dòng)的效果得到擴(kuò)大。
另外消費(fèi)者整體上對(duì)彩妝的認(rèn)知水平不高,使用彩妝的習(xí)慣多數(shù)還沒(méi)有養(yǎng)成,彩妝使用的大的社會(huì)氛圍也沒(méi)有形成,所以通過(guò)銷售人員或者講師來(lái)培養(yǎng)教育消費(fèi)者也是很有必要的,被教育感染的顧客就會(huì)變成品牌的忠實(shí)顧客和傳播者?梢酝ㄟ^(guò)搞會(huì)員化妝沙龍,自助式的化妝舞會(huì)和比賽等等,在娛樂(lè)的同時(shí),來(lái)達(dá)到教育消費(fèi)者的目的。
除了專賣店渠道和一些傳統(tǒng)的渠道之外,還有一些其他的渠道也被我們的彩妝企業(yè)所關(guān)注,下面筆者就幾個(gè)比較熱門的渠道,進(jìn)行一下思考和分析,供業(yè)內(nèi)的朋友參考:
1、婚紗影樓,可行性指數(shù)★★
提起消費(fèi)彩妝的地方,很多人會(huì)想到婚紗影樓。的確婚紗影樓是一個(gè)看似彩狀?yuàn)y消費(fèi)量比較大的地方,因?yàn)橐话銣?zhǔn)新娘們來(lái)拍婚紗照都會(huì)化妝,拍其他的如個(gè)人寫真時(shí)也是如此。
因此認(rèn)定彩妝在影樓里應(yīng)該能銷售,其實(shí)則不然。筆者為此曾經(jīng)專門拜訪過(guò)婚紗影樓的老板們,據(jù)他們透漏,影樓化妝師給客人使用的彩妝與我們一般彩妝廠家生產(chǎn)的銷售給顧客的彩妝是不同的,他們稱之為專業(yè)彩妝,通常是某些生產(chǎn)企業(yè)專門為影樓或舞臺(tái)等場(chǎng)合化妝做的,價(jià)格低廉,多以調(diào)色板式樣的出現(xiàn)。
專業(yè)的化妝師使用起來(lái)方便,優(yōu)點(diǎn)是著色好,其他的方面則比較差,成本低。而我們一般零售的彩妝雖然在某些質(zhì)量上勝過(guò)影樓彩妝,但相對(duì)零散,不適合快速大量的化妝工作來(lái)試用,由于以上的原因,我們的終端彩妝不太可能被影樓的老板和化妝師們接受。那么在影樓里直接銷售給顧客呢?也是有難度的。
老板給筆者透漏,婚紗影樓的利潤(rùn)是比較高的,化妝品與影樓的利潤(rùn)是根本沒(méi)法比。在影樓里,一般他們都會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)能力盡力的推薦最昂貴的,而化妝都是免費(fèi)提供的,如果讓顧客再買化妝品,那會(huì)讓顧客感到消費(fèi)太大,說(shuō)不定連影樓本來(lái)的生意都受影響,即使顧客買了,產(chǎn)生的利潤(rùn)老板也看不到眼里去。在這種情形之下,彩妝品牌即使放到婚紗影樓,也很難賣的好。
2、專業(yè)線美容院、可行性指數(shù)★★
專業(yè)線美容院也是一個(gè)能消費(fèi)化妝品的地方,并且大多數(shù)的美容院里都不經(jīng)營(yíng)彩妝,試想一下,如果美容師給顧客做完了皮膚護(hù)理,又給她化一個(gè)妝,是對(duì)美容院服務(wù)的延伸并能增加顧客的消費(fèi)額度,應(yīng)該是一個(gè)比較可行的渠道。
但是這個(gè)渠道和婚紗影樓的情況有些相似,在筆者看來(lái),彩妝的銷售在美容院也不會(huì)好。因?yàn)槊廊菰旱念櫩褪潜容^少的,對(duì)于一個(gè)縣級(jí)或縣級(jí)以下的美容院來(lái)說(shuō),只要超過(guò)50個(gè)顧客,美容院就能生存,其靠的是單個(gè)顧客的消費(fèi)額大,一般作為一個(gè)縣級(jí)美容院的顧客來(lái)說(shuō),一年在美容院里消費(fèi)3000元到10000元是比較正常的,個(gè)別的會(huì)消費(fèi)到幾萬(wàn)元。
而相比之下,彩妝產(chǎn)品即便是讓顧客整套的購(gòu)買,銷售額基本上也就是一兩百,甚至三四百元,購(gòu)買產(chǎn)品的顧客會(huì)用幾個(gè)月的時(shí)間,一年也就買幾次而已,那么美容院可能要給顧客提供免費(fèi)的化妝服務(wù),恐怕到頭來(lái)利潤(rùn)就所剩無(wú)幾。
另外而由于美容院的顧客數(shù)量上有限,流動(dòng)的顧客基本沒(méi)有,所以即使購(gòu)買率再高,產(chǎn)生的銷售額也不會(huì)大到哪里去,這些利潤(rùn)在美容院的老板娘們看來(lái),是微不足道的,費(fèi)這個(gè)精力賣上一套彩妝還不如老板娘賣上一瓶精油呢!根本不會(huì)去主推。
另外美容院的顧客多數(shù)都是三十歲以上的顧客,這和彩妝的主力消費(fèi)群體不符,甚至受顧客的排斥,所以說(shuō)在美容院這個(gè)渠道很難把彩妝賣好。
3、藥店,可行性指數(shù)★★☆
自外資品牌薇姿在國(guó)內(nèi)的藥店上市銷售,引起了眾多化妝品企業(yè)的關(guān)注,藥妝走進(jìn)了人們的視野,某些化妝品也打著藥妝的旗號(hào)在藥店里嘗試銷售,同樣作為化妝品的彩妝產(chǎn)品能否在藥店里進(jìn)行銷售呢?
以筆者看來(lái),彩妝銷售在藥店這個(gè)渠道上是很難實(shí)現(xiàn)突破的,充其量可以讓彩妝品牌有一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。無(wú)論從藥店的銷售氛圍和顧客群體以及人們的購(gòu)買習(xí)慣,都決定了彩妝產(chǎn)品在藥店渠道是尷尬的。
筆者增經(jīng)與藥店的老板們探討過(guò)藥店經(jīng)營(yíng)化妝品的原因,以及消費(fèi)者為何能在藥店里消費(fèi)化妝品的問(wèn)題。老板是認(rèn)為現(xiàn)在的藥品競(jìng)爭(zhēng)太激烈,藥店也是越開越多,為了增加盈利項(xiàng)目,便引入了化妝品。
而消費(fèi)者在藥店里消費(fèi)化妝品當(dāng)然不是因?yàn)樗幍甑幕瘖y品比化妝品專賣店里還豐富、服務(wù)更好,而是能夠刷醫(yī)?!多數(shù)愛美的女人在看到自己醫(yī)保卡里面的錢越來(lái)越多而又不買藥品時(shí),便拿它打起了化妝品的主意,藥店里能夠買到化妝品就給她們提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),所以刷醫(yī)保卡是女人在藥店里消費(fèi)化妝品的主要原因。
而藥店的這些化妝品顧客都是工作過(guò)一段時(shí)間,年齡偏大的女性,這與我們彩妝的消費(fèi)群體還是有很大差異的,彩妝的顧客年輕時(shí)尚、沖動(dòng)感性,不但醫(yī)保卡的擁有者很少,而且藥店的彩妝銷售氛圍也不能夠吸引她們。所以縱使藥店渠道的老板能夠接受彩妝品牌,也要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)培育,在短時(shí)間內(nèi)難以見效。
4、網(wǎng)上銷售,可行性指數(shù)★★★
隨著互聯(lián)網(wǎng)和電腦的普及,電子商務(wù)所帶來(lái)的便捷和具有的優(yōu)勢(shì)迅速的顯現(xiàn)出來(lái),淘寶網(wǎng)2006年的銷售額竟然一舉超過(guò)國(guó)際零售巨頭沃爾瑪在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額,網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)可見一斑。
在網(wǎng)上熱賣的產(chǎn)品中,化妝品的銷量又幾乎是最大的,這說(shuō)明這一新興渠道是比較適合化妝品的。在國(guó)內(nèi)的化妝品中,歐詩(shī)漫品牌除了傳統(tǒng)的渠道,也為了吸引新生代消費(fèi)群體,就準(zhǔn)備針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道,開發(fā)了適合走電子商務(wù)系統(tǒng)銷售渠道的系列產(chǎn)品,打造B2C全新營(yíng)銷模式,即廠家通過(guò)這一系統(tǒng)把產(chǎn)品直接賣給消費(fèi)者,據(jù)此省去大量的終端費(fèi)用。
電子商務(wù)的浪潮似乎橫掃一且,很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式也在經(jīng)受著前所未有的沖擊。但在筆者看來(lái),終端彩妝很難借助這一銷售渠道。因?yàn)閲?guó)內(nèi)彩妝具備品牌影響力和高知名度的還不多,而在網(wǎng)上銷售的化妝品中絕大部分是國(guó)際知名品牌,國(guó)內(nèi)的終端品牌很少,此外在國(guó)內(nèi)的終端品牌中,多數(shù)的企業(yè)對(duì)于網(wǎng)上銷售是采取打擊態(tài)度的,認(rèn)為網(wǎng)上銷售擾亂了品牌對(duì)于市場(chǎng)區(qū)域的保護(hù)和產(chǎn)品的零售價(jià)格。
而在彩妝銷售過(guò)程中,消費(fèi)者需求的往往是個(gè)性化的服務(wù),銷售人員的化妝技術(shù)和顧客體驗(yàn)在銷售中還起到不可或缺的作用,所以電子商務(wù)對(duì)于彩妝的銷售還有很多不足之處和難以克服的弊端。因此對(duì)于國(guó)內(nèi)的終端彩妝品牌來(lái)說(shuō),要借用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售,還為時(shí)尚早,但潛力不容忽視,值得嘗試。
5,特殊場(chǎng)所直銷,可行性指數(shù)★★★★
直銷的門檻已經(jīng)是非常高了,但我們的彩妝完全可以以提供上門服務(wù)為主要特點(diǎn),來(lái)開展對(duì)某些對(duì)彩妝有大量需求的顧客服務(wù),進(jìn)行零售。
前些時(shí)候,有人曾戲談起彩妝的另一類消費(fèi)大戶被我們的彩妝銷售人員忽視,那就是一些娛樂(lè)場(chǎng)所的演藝人員或坐臺(tái)小姐,她們的收入不菲,對(duì)彩妝的需求量大,要求也高。筆者認(rèn)為確實(shí)如此,不要管人家做什么工作的,消費(fèi)我們的產(chǎn)品就是我們的上帝。
因此建議一家彩妝企業(yè)的省級(jí)辦事處,對(duì)省城的娛樂(lè)場(chǎng)所
實(shí)行劃片管理,讓銷售小姐開展對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所的女性開展上門化妝服務(wù),并銷售產(chǎn)品,發(fā)展其形成固定顧客。這類群體數(shù)量龐大,消費(fèi)高,使用量大,是我們彩妝產(chǎn)品的大顧客,一旦把握了這個(gè)群體,形成固定消費(fèi),那么銷售額必定會(huì)實(shí)現(xiàn)較大的突破,利潤(rùn)也會(huì)非常的樂(lè)觀,眼下這個(gè)辦事處正在積極的嘗試。
這個(gè)渠道作為對(duì)化妝品專賣店渠道的一個(gè)有益的補(bǔ)充,是最容易也是最快能夠見到效益的,我們業(yè)內(nèi)的彩妝企業(yè)也不妨一試。- ■ 與【解析如何去搶300個(gè)億的化妝品大市場(chǎng)】相關(guān)新聞
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